Sinyal Perubahan Budaya Birokrasi
Model ini juga mengirim pesan penting bahwa birokrasi tidak hanya bekerja dari balik meja. Turun ke sawah berarti memahami realitas langsung masyarakat, melihat tantangan petani dengan mata kepala sendiri, dan menyusun kebijakan berdasarkan kebutuhan riil.
“Inilah transformasi birokrasi yang kita bawa: dari instruksi ke aksi, dari protokol ke produktivitas,” ujar salah satu kepala dinas yang hadir.
Membangun dari Hulu ke Hilir
Hadirnya banyak sektor dalam momen panen ini juga penting dalam konteks sinkronisasi program jangka panjang. Misalnya, program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang butuh dukungan Dinas Pendidikan untuk pelaksanaan di sekolah, Dinas Kesehatan untuk standar gizi, dan Dinas Pertanian untuk pasokan bahan pangan lokal.
Dengan kehadiran semua pemangku kebijakan di lapangan, Kupang ingin membangun pola pembangunan dari hulu ke hilir: mulai dari tanah sawah hingga ke piring makan anak-anak sekolah.
Dalam era kepemimpinan Yosef–Aurum, Kupang tidak lagi menempatkan sektor-sektor pembangunan dalam kotak-kotak birokratis. Semua terhubung. Dan panen ini bukan hanya soal hasil, tapi tentang cara kerja baru yang inklusif, kolaboratif, dan terintegrasi.
